К началу 1958 года компания «Montesa» лидировала на испанском рынке мотоциклов. Основателями «Montesa» были Франциско Х. Булто и Педро Перманьером; благодаря их работе, компания занимала лидирующую позицию на рынке мотоциклов и находилась в расцвете как с точки зрения промышленного роста, так и спортивных достижений.
Продукцию компании всегда раскупали заранее, так как команды, сотрудничающие с «Montesa» и предпочитающие мотоциклы её производства, выигрывали все гонки. Однако, в апреле 1958 года совет директоров изменил историю мотоспорта Испании навсегда.
На этой встрече Хосе Луис Мила и Перманьеро объявили Булто, что решили отстранить компанию от участия во всех спортивных мероприятиях с тем, чтобы «Montesa» сосредоточилась на улучшении коммерческих моделей. Главным аргументом стала ссылка на большие итальянские и английские компании, производящие мотоциклы, которые тоже оставляли спортивные мероприятия.
Булто немедленно понял всё, что происходит: отказ от соревнований, представленный, как стремление избежать больших расходов в сложной экономической ситуации, которая сложилась в стране - это устранение лидерства, которое он, несомненно, имел в компании.
Тогда Булто принимает решение уйти из компании. Несколько дней спустя он покидает компанию. Однако Дон Пако не примирился с уходом Булто, осознавая, к каким последствиям это может привести компанию, которую они создавали вместе. На той же неделе Дон Пако с группой из двенадцати самых преданных работников назначила с Булто встречу в ресторане, в предместье Барселоны (по иронии судьбы это был день рождения Булто). Они предложили ему начать новое и интересное предприятие.
Обед 17-го мая 1958 года стал рождением легендарной испанской компании «Spanish Motorcycle Company». Когда настало время, чтобы дать название новой компании, Дон Пако выбрал телеграфный адрес, которым он пользовался, чтобы поддерживать связь со своей семьёй, когда он находился заграницей: «Bultako».
Сегодня компания занимается производством одежды, аксессуаров и наручных часов под маркой «Bultako». |